在短裙的承托下， 更显得性感，我越过短裙，隔着内裤轻轻的抚摸 (第3/12页)

的项目手续有很大的问题，在这样的情况下他们要求我们给他们实

    现回款，坦白点说，就是做违规甚至违法的事情，你明白吗。这样也很正常呀，

    这样做的公司不是很多吗，我觉得很正常的，我说。“正常什么呀，你知道什么。

    ，　她近乎疯狂了。

    然后她对我说了，这个项目已经陆陆续续换过多为人员，很多人员都是在这

    个项目上摔倒的，还有就是这个项目老板亲自过问，连赖总本人都不想去掺和这

    个项目的。我更觉得可笑，那不是表现自己的好机会吗。“机会，如果是机会赖

    能让你来，他退出吗。她看说不动我，就对我说，事已至此，那你进来后就一切

    要听我的，千万不要义气用事。我抱着她说放心吧，难道还有我们两个搞不定的

    事情吗。她总算缓和心情。我们一起吃饭。

    第二天，接到通知，老板亲自带我们去见合作单位，当然期间有赖总和我们

    总监一同前往。会上我做了介绍，说明是专门为这个项目补充的销售力量。合作

    单位很满意。一个议题是近期开始销售回款，而且是必须的，这个时候我方发表

    观点，我们总监从各个角度去阐述了现在不能销售的理由，合作单位据理力争，

    大有不让步的嫌疑。这个时候赖总说话了，大致是这样的，虽然目前销售条件不

    成熟，但是有我的加入，相信销售会有很大的起色，建议公司尝试着做下，说完

    立即对我说，请我发表观点。我当然随着我们总监继续谈销售不合事宜，老板突

    然打住我，对合作单位说，我们最近就部署销售的事宜。

    散会后我和我们总监坐一辆车回公司，总监对我说，这个项目销售是肯定要

    做的，但是我刚才的那些说辞，是想向合作单位以及咱们公司摆一些客观存在的

    困难，你做的时候做不好也有个说辞，但是我告诉，这个项目的难度系数是不能

    用正常来衡量的，也就是讲我现在考虑的是它的失利对你会造成什么样的影响。

    我先前不要你来，就是我知道这个项目做成的机会不大，策划部从我们中心调人，

    其实是在为失利后找替罪羊，你不听我的，非要答应他。我都几次和老板商量过，

    说这个项目还不到咱们中心出人的阶段，你倒好。但是我又不能说的太多，赖总

    找我好几次要你，我明确回绝了他，但是他就是不死心。

    这个时候我才突然明白为什么我去人事部说不过去时，人事直接让我去找赖，

    原来他早就设计好了的。因为事发太突然所以总监和她都没有阻止我的机会。我

    深深的意识到现在的境况不是很好。我正在沉思着下一步应该怎么做，这个时候

    她过来从背后抱着我，轻轻的对我说，是她害了我，因为她的缘故所以才得罪那

    个赖总。我说没关系的，这不算什么呀。最多是我们接到了一个不是很好完成的

    任务，但是这个任务一定要有人接，你说咱们这么优秀的组合再不做，那谁还能

    做的了呢。她也微笑着看这我说，你说的也对的，其实是挑战和机遇共存呢，说

    不定我们把它拿下，就此在公司里发达呢。我们相拥着互相鼓励着对方。

    第二天来到公司，一早我就被赖总叫到办公室，说实话看着他那副嘴脸我真

    ……他和我谈话的目的大致是这样的，老板要迅速启动这个项目的前期销售工作，

    要我全权负责，而且说明这个项目对公司的重要性，要是我能做好的话，肯定是

    个很不错的机会，他工作比较忙，以后这个项目的事情不会过多干预的，主要由

    我完成。谈完话我走出他的办公室，心好似被一块巨石压着，压着我喘不过气了。

    这么重要一个项目连一个总监都不挂靠，却让我自己全权负责，这无形中加重了

    我的压力。坐到座位上，开始思索一些开展工作的思路，她给我端来一杯咖啡，

    对我说，我们一起渡过，我冲她微笑，是的，我们一起渡过。

    一个上午，我们一起从这个项目的本身情况以及市场进行了仔细的分析，制

    定了一整套的拜访计划。接下来的工作就是很辛苦的去拜访客户了，说实话我已

    经好多年没有亲自去拜访客户了，而且种种初级的拜访是很劳心劳神的。

    吃完午饭，我正在收拾着资料，准备走出公司，开始拜访工作，这个时候她

    走了过来，很明显她变矮了一些，我正在纳闷，她笑着我，我换了平跟鞋，接下

    来的