第434章 被逼到死角的山本一郎 (第4/4页)

了，我们国家被老外压得太久了。」沐阳认真说道。

    数控机床品牌比较多，按照行业品牌排名有岛国mazak山崎马扎克、得国trumpf通快、dmgmori、漂亮国mga马格、岛国amada天田、岛国okuma大阵限、岛国makino牧野、得国grob格劳博等。

    岛国占了4席，其次为得国。

    像国内的沈yang机床、大链机床、济二机在国内是比较出名，但在国际上，只能排到十名开外。

    像马扎克，岛国1919年就开始创立，百年时间技术积累，就比我国的机床多发展几十年。

    任何高端技术都需要漫长时间的研发和沉淀，从低到高逐步往上攀升，而不是一蹴而就。

    当然，就算沐阳这个开挂者，能够缩短了大量时间，但也是从基础开始。

    沈yang机床成立时间是1933年，但那个环境复杂的年代，到1978年这期间，发展极缓慢，去年产值大概几亿元而已。

    可以说，山崎马扎克是数控机床的龙头，一年营收大概在四十亿美刀，力压通快、马格、天田等厂商，高居营收高居榜首，并且遥遥领先第二名。

    全球数控机床产业市场规模有一千亿美刀，在未来五年内，很容易突破到一千四百亿美刀。

    华国市场非常大，可以占到25%-30%，仅次于岛国。

    但需要注意的是，我国机床行业大部分集中在中低端领域，在超高精度机床方面仍需要努力。

    而从山崎马扎克身上，我国相关企业可以学到很多，比如技术创新、注重工人地位、专注等等。

    总之一句话，我国在超高精度机床领域要想追上岛国、欧美等企业，还需要很长时间的努力。

    哪怕是到了2022年，这一现状改变不了多少，只能说是稍微好一些。

    国际数控机床的大概形势，沐阳跟这几个算法工程师大概提了一下。

    有兴趣的其他员工听到董事长说这些话题，也凑近听一听。

    「岛国人在数控机床这一块，真是厉害。」一名机械工程师说道。

    沐阳点头:「是的，我们不得不佩服人家，也是我们需要学习对方的长处。

    就比如山崎马扎克，他们在发展过程中，并没有固步自封，而是积极进行技术创新，紧跟时代前沿发展。

    早在上世纪90年代后期就开始建设智能化工厂，在机床上融合信息技术、互联网技术等。

    你想想看，我们90年代的时候，经济才复苏，就算是互联网，也发展得比较慢。我们运用在日常生活上，人家已经想到运用到机床上了。」

    「另外一个方面，他们非常注重工人的技能培养和提升，简单来说公司将工人的地位看得很重。

    这种做法，可以大大调动工人积极性，员工和公司实现共赢。」

    「董事长，我们公司在这一块也做得很好了，我感觉没有哪家公司做得比我们好了。「

    沐阳说:「我们只能说还不错，需要改善的地方还很多。

    但国内其它工厂，甚至说大部分机械工厂，工人过得并不好，加班加点还没加班费，特别是吃的，说得难听点，有些工厂，牲畜都比人吃得好。

    在高精密机床，如果工人没有一个好状态，加工零部件很随意，质检员检验也随意，质量不合格很正常，所以在质量管控这一块，很多地方需要提升。

    我们国家不少企业推进5s管理，这个东西也是引进岛国的管理方式，有些工厂，说不定老板还不懂是5s，或者说理解得比较浅，觉得就是一个形式给外人看看而已，没啥用。

    我们公司从初建时的几十人开始，我们就非常注意5s的运用，让大家养成一个好习惯，几年下来，已经成为我们星海集团的一种文化，管理起来，那就轻松许多了。」wap..OrG

    大家认真倾听沐阳的话，就像听故事一样，了解到不少新鲜的事情。

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