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会说话的父母大约都会这样对孩子讲，王雅丽却说，“说意外那都好听了，你就是我人生里的一场重大事故。”

    王雅丽白手起家，刚开始创业那会儿，她去西班牙见投资人，为了尽可能地省下每一分钱帮助公司发展，她一个创始人不住酒店，就睡在朋友家的车库里。

    她雷厉风行，执行力极强。年会她上台讲话，第一句话就是我不喜欢形式主义，不喜欢勾心斗角。别人一天的工作量，你要是四个小时就能做完，那么你下午就可以下班回家。只要你觉得自己值得加薪、升职，我欢迎你直接来敲我办公室的门。在我这里，大家一律平起平坐，你什么身份、什么背景，我一点都不关心。

    她是职场标杆，也是业界的女魔头，同行对她避而不及，却又巴不得往她手底下的团队里挖一脚。尽管公司里的人都知道，业界以绝对高效著称的“魔鬼敢死队”，其实都是被王雅丽一手“折磨”出来的。谁也不想惹怒她，与其被人当众羞辱，受尽冷嘲热讽，还不如多花点时间多检查几遍小数点。

    王雅丽眼睛尖，例会时同事正在汇报成果，她大致扫了一眼PPT，随即眯起双眼，说，“这个结果看起来不合理啊。”

    同事一听，两只手几乎是下意识地绞在一起，来回搓动着，“初期我们也有过同样的担忧，不过我们几个人来回检查了好几遍模型……”

    王雅丽冷淡地打断她，“把原始数据发我。”

    于是她就在早晨八点半，公司还在开例会，周围还坐着几十个同事的时候，直接打开附件检查起来。有几个同事耐心地等了一会，发现老板仍旧眉心紧锁，于是趁这个时候打开邮件回复起邮件，诺大的会议室里响起了接连不断地键盘的敲击声。王雅丽对这种事情一般都不在意，反之她觉得这样很好，这是在有效利用碎片时间。他们这一行往往要直接跟客户打交道，平均每人一天要接收一百到一百五十封邮件。她给每人发了一部工作手机，导致大家往往在上下班坐地铁的时候也会习惯性地查一查邮箱。

    她跑了几个散点图，清了清嗓子，同事们应声抬头，齐齐望向会议室中央的大屏幕。

    “这么明显的离群值都不剔除，PPT里也没见你们给出任何分析或解释，你们是完全没有看到这些数字吗？”

    “我们以为是模型出了差错……”

    “那么模型有错误吗？”

    同事咽了下口水，深呼吸了一口，像是暗自给自己鼓气，“没有，模型是我们三个人一起建的。”

    “模型没有错误，你们就不觉得这个预计值奇怪了？我看你们倒是挺自信的，我要是有你们一半自信，我早就破产了。”

    没有人敢吱声，会议室里静得仿佛能够听见银针落地。

    “你们入职多久了？”王雅丽问。

    “……刚刚一年。”

    “都一年了？”王雅丽手底下其他工作一年的下属都得抽空带实习生、教新人了，“我没有想到这么基础的分析对你们来说都成了挑战。”

    王雅丽并不是脾气火爆，她只是无法忍受低级错误。她定期请专业人士来公司培训，在网上为公司员工购买国外财经讲师的网课，暑假还会邀请一流大学的教授过来合作做项目。她尽心尽力为他们扫除障碍，公司每年的财务报表上，培训这一栏上的支出林林总总加起来简直令人咂舌。